SERNASESTRATEGIA LABORAL Y CAPITAL HUMANODerecho · Recursos Humanos · Seguridad Social · Nómina · Finanzas
Ayudamos a empresas y equipos directivos a reducir riesgos laborales, controlar el costo de su plantilla y construir una gestión de Capital Humano más sólida, eficiente y medible.
Nuestra firma
Grupo SERNAS es una firma boutique de estrategia laboral empresarial. Integramos Derecho, Recursos Humanos, Seguridad Social, Nómina, Finanzas y tecnología para prevenir contingencias y mejorar la calidad de las decisiones.
Intervenimos antes de que el problema se convierta en litigio o contingencia.
Fundamentamos cada recomendación y documentamos los riesgos relevantes.
Conectamos lo jurídico con personas, operación, nómina y costo.
Áreas de práctica
Prevención, relaciones laborales y acompañamiento en decisiones sensibles con lectura jurídica, operativa y financiera.
Revisión técnica de nómina, IMSS e INFONAVIT para detectar diferencias antes de que se conviertan en contingencias.
Control de obligaciones laborales y de servicios especializados con una ruta de cumplimiento clara y trazable.
Profesionalización de Recursos Humanos para acompañar el crecimiento de la empresa con procesos, indicadores y estructura.
Conectamos decisiones de personas con su efecto económico para que Dirección conozca el costo real de cada escenario.
Transformamos procesos manuales de RH en controles digitales, automatizados y medibles sin perder la perspectiva laboral.
PRODUCTO DE ENTRADA
Una revisión ejecutiva para identificar el verdadero nivel de riesgo laboral de la organización, cuantificar su impacto cuando la información lo permita y definir una ruta priorizada de corrección.
Contratos, expedientes, jornadas, vacaciones, terminaciones y políticas.
Percepciones, deducciones, prestaciones, incidencias, finiquitos y controles.
SBC, variables, movimientos, IMSS, INFONAVIT y prima de riesgo.
STPS, REPSE, ICSOE, SISUB, NOM y documentación obligatoria.
Estructura, procesos, indicadores, rotación, desempeño y capacitación.
Costo laboral, contingencias, impacto económico y prioridades.
Acompañamiento recurrente
Para empresas con RH o Administración interna que requieren respaldo especializado permanente.
Para Dirección, Finanzas y RH que requieren incorporar estrategia laboral a decisiones relevantes.
Litigios, auditorías integrales, reestructuraciones masivas, implementaciones tecnológicas y otros proyectos extraordinarios se cotizan por separado.
Herramientas y servicios especializados
Asesoría individual para revisar régimen, semanas cotizadas, salarios reconocidos, conservación de derechos, Modalidad 40 y escenarios de pensión.
Herramienta informativa · Ley 73Aviso: Resultado informativo basado en parámetros aproximados y valores de referencia 2026. No sustituye una resolución del IMSS ni una asesoría individual. Deben validarse régimen aplicable, conservación de derechos, historial de salarios reconocido, semanas, beneficiarios, topes y valores vigentes al momento de pensionarse. El aguinaldo anual no está incluido en la cifra mensual.
DIRECCIÓN EXPERTA
La firma es dirigida por Mtro. Noe Alejandro Sosa Esparza, con experiencia en estrategia laboral, Recursos Humanos, Seguridad Social y Nómina, y formación en Derecho y Finanzas. Su trayectoria combina análisis jurídico con ejecución cotidiana de procesos críticos para empresas de distintos tamaños y sectores.
Consultar un caso ↗Contratación, políticas, reglamentos, conflictos, desvinculaciones y relaciones laborales.
ISR, ISN, PTU, prestaciones, finiquitos, liquidaciones y cuotas obrero-patronales.
REPSE, ICSOE, SISUB, SIROC, NOM-035 y expedientes de cumplimiento.
Indicadores, compensación, estructura RH, automatización y toma de decisiones.
Cómo trabajamos
Entendemos la operación, el contexto, los riesgos y las prioridades de la empresa.
Revisamos información laboral, nómina, seguridad social, compliance, RH y costos.
Traducimos hallazgos en riesgo, impacto económico y un plan de acción 30/60/90.
Ejecutamos proyectos correctivos y damos continuidad mediante Business o Strategic.
PRIMER ACERCAMIENTO
Comparta el reto que enfrenta su organización. Identificaremos el punto de partida y determinaremos si la mejor ruta es un Diagnóstico 360°, un proyecto específico o acompañamiento recurrente.